ROC Noorderpoort
Met 16 verschillende scholen, ongeveer 14.000 studenten, 1.000 cursisten en ruim 1.400 medewerkers is Noorderpoort één van de ROC’s (Regionaal Opleidingscentrum) van Noord-Oost Nederland. Noorderpoort is te vinden in de provincie Groningen en in Assen. Noorderpoort is groot, maar kiest voor ‘klein’. Noorderpoort kiest voor overzichtelijke scholen met een eigen karakter waar iedereen elkaar kent.
Beroepsonderwijs Stadskanaal
Beroepsonderwijs Stadskanaal kent ongeveer 1.000 studenten, 75 medewerkers en vijf teams. Ze kenschetst zich door een intense samenwerking van het beroepsonderwijs met de lokale en provinciale overheid en met de regionale ondernemers. Die lokale verankering en regionale focus blijken voor alle partijen erg waardevol. De directeur is de drijvende kracht om deze borging en positionering verder gestalte te geven en waar passend uit te breiden en te verdiepen. De studenten zullen daar de positieve vruchten van plukken. Het voorbereidend en middelbaar beroepsonderwijs Stadskanaal is gevestigd in een moderne multifunctionele school in Stadskanaal. Scholengemeenschap Ubbo Emmius en Noorderpoort werken onder één dak intensief samen aan dit beroepsonderwijs.
Noorderpoort zoekt voor haar moderne, duurzaam gebouwde, locatie te Stadskanaal een
? DIRECTEUR
visievol, verbindend en resultaatgericht
De directeur
De directeur heeft visie op de mogelijkheden tot versterking van de kansen en de weerbaarheid op de arbeidsmarkt van de studenten en is het herkenbare aanspreekpunt voor de studenten en hun ouders. Hij/zij geeft richting, heeft aandacht voor het verankeren van geïmplementeerde vernieuwingen en heeft een coachende stijl van leidinggeven.
De directeur is partner in de regio waarbij nauw samen wordt gewerkt met het bedrijfsleven. Aan de directeur wordt gevraagd om vernieuwingen in de markt te signaleren en in samenwerking met de partners te vertalen naar een passend opleidingsaanbod.
De directeur geeft leiding aan een team van professionals. Een team, dat met trots, passie en vakmanschap werkt.
De directeur maakt deel uit van het directieteam van Noorderpoort. Van hem/haar wordt op dat strategische niveau een sterke collegiale en tevens onafhankelijke meedenk-functie verwacht.
Profiel van jou als directeur
Als directeur van het Noorderpoort Stadskanaal ben je een verbinder, je herkent nieuwe ontwikkelingen en weet dit op een open manier in samenwerking met partners en het onderwijsteam om te vormen tot herkenbare opleidingsproducten voor het beroepsonderwijs Stadskanaal. Je bent op organisatieniveau ‘Noorderpoort-directeur’. Dat brengt collegiale verantwoordelijkheden en de wil om gezamenlijk het goede antwoord te willen geven op de veranderende behoeften met zich mee. Voor het College van Bestuur ben je een serieuze sparringpartner.
Als directeur beroepsonderwijs Stadskanaal heb je de volgende persoonlijke kwaliteiten:
- aantoonbare leidinggevende ervaring op strategisch niveau;
- intern en extern herkenbaar als de representant van Noorderpoort; je weet relaties te onderhouden en te koppelen aan concrete resultaten;
- de kracht om de ambities te realiseren;
- neem je betrokkenen mee in veranderingen, op een open en transparante manier;
- ben je resultaatgericht, visievol en verbindend;
- ben je politiek-bestuurlijk sensitief;
- stimuleer je ontwikkeling van onderwijzend en ondersteunend personeel.
Je hebt de volgende kennis en ervaring:
- universitair werk- en denkniveau;
- aantoonbare ervaring met leidinggeven op strategisch niveau en/of als eindverantwoordelijke van grote operationele eenheid;
- ervaring met financiële verantwoording en rapportages;
- een stevig netwerk in Noord-Nederland, bekendheid in de omgeving van Stadskanaal en “de taal sprekend’ zijn aantrekkelijk.
Arbeidsvoorwaarden
De ingangsdatum is zo spoedig mogelijk, bij voorkeur 1 mei 2019. De taakomvang is 0,8 – 1 fte. Het dienstverband is 1 jaar, met de nadrukkelijke intentie voor een vast dienstverband. Salariëring volgens cao MBO, schaal 14.
Meer informatie
Meer informatie over ROC Noorderpoort vind je op www.noorderpoort.nl.
